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后学习,新发展 ——第一届南开大学MBA校友发展论坛系列报道之校友发展分论坛

来源: 南开大学MBA中心    作者: 南开大学MBA中心    时间: 2018-04-15    阅读:

2018年4月7日,第一届南开大学MBA校友发展分论坛在天津如期召开。南开大学教育基金理事、秘书长丁峰老师,南开大学商学院院长白长虹教授,南开大学商学院副院长薛红志副教授,天狮集团董事长李金元先生,天津食品集团董事长张勇先生,天津泰达股份有限公司董事长胡军先生,塘沽海洋高新区党委书记赵江敏先生,南开大学MBA校友会会长、天津道特企业管理咨询公司总裁韩连胜先生,南开大学MBA中心副主任、南开大学MBA校友会秘书长陈琰老师,南开大学MBA校友会副会长邓里文先生,南开大学MBA校友理事会副会长马俊勇先生、孙洪森先生、许晓明先生,以及南开大学商学院戚安邦教授、王全喜教授等嘉宾出席了此次分论坛。

 

校友发展分论坛会议现场


本次分论坛的主题是“后学习,新发展”,由南开大学1996级MBA校友王庆生先生主持,与会教育界学者和校友企业家就南开大学MBA校友会合作创新、公益实践、团队建设、商学智库、校友创业发展等主题进行了深入的讨论。

 

南开大学1996级MBA校友王庆生先生主持分论坛

一、反哺合作 创新共赢

南开大学商学院MBA项目的实践与创新模式一直在积极探索和持续完善,正如薛红志副院长所言,跟随国内商学院发展的新动向,希望校友企业家能够回到校园做实践教授,实现学校与企业共荣。目前南开大学MBA中心正在尝试的校友导师项目,正是优秀校友反哺母校的全新尝试。

 

南开大学商学院副院长薛红志副教授阐述MBA项目探索的新模式


在创新办学的探讨上,白长虹院长对李金元董事长创办的天元大学充满期待,希望企业办学有新思路、新探索,能够与传统大学商学院有不同的办学模式和理念,在满足与学校协同合作的基础上实践创新。另外,由于当下AI等人工智能技术的快速发展,人们对学习的有效性产生了质疑。白院长认为在这种时代背景下,我们可以转换角度思考人工智能对“后学习,新发展”的冲击。人工智能的发展解决了很多通过传统学习模式解决不了的问题,未来,人类可以在人工智能无法替代的领域进行深度探索。最后,白院长以近期热映的电影《头号玩家》为例,引出目前学校的办学模式是否还有必要延续、学生未来学习的内容暨商学院转型的方向在哪里等问题,引发与会嘉宾的激烈探讨。


 

南开大学商学院院长白长虹教授参与讨论


李金元董事长以天狮集团创办的天元大学的经验现身说法,指出建立国际化大学,应高要求、高投入、有特色,具备国际化的管理运营机制,要有充足的教育基金、管理基金、学术创业基金、科研基金,要有大师级的学术带头人,培养实用型人才。

 

天狮集团董事长李金元先生发表观点


张勇董事长的发言中带入浓厚的角色感,他指出,优秀的管理者不仅关注企业经营,还应关注员工发展,并寄语企业家,面对新经济新趋势,要时刻保持学习新知识的常态,既要有理论创新也要注重实践,从实践的磕磕碰碰中快步成长。

 

天津食品集团董事长张勇先生畅谈感受


二、商以治国 热心公益

南开大学MBA校友理事会副会长、MBA校友会公益基金筹备负责人孙洪森先生就其负责的校友会公益基金会筹备工作,向校友发展分论坛与会者做出汇报。MBA校友会公益基金项目自筹备之初,建章立制已基本完成,但时效性、持续性、有效性存在不足;项目需要学校、商学院在资源整合及基金运用上给予清晰的方向;项目怎样着眼于未来,怎样符合相关法律法规的要求,希望校方、院方领导给予指导。他认为,公益基金的运作必须透明公开,并表示愿意接受校友会的监督。

 

南开大学MBA校友理事会副会长、MBA校友会公益基金筹备负责人孙洪森先生参与讨论


戚安邦教授对于分论坛主题的解读是“后学习,新发展”是MBA教育的根本所在,我们如今的案例教学还处于“举例”阶段,和国外成熟的案例教学模式还有差距,“后学习,新发展”不应只局限于MBA在校学习,还应着眼MBA毕业后的后续进阶学习。

 

南开大学商学院戚安邦教授解读论坛主题


王全喜教授认为,公益基金想有效良性运营,学校与企业的双向互动必不可少,学校应思考如何给企业提供帮助,把教授进企业解决实践问题作为工作考核软指标,从而加速青年学术型教师的成长。

 

南开大学商学院王全喜教授发表观点


三、商慧智库 服务世界

南开大学MBA校友会会长韩连胜指出,商慧智库的寓意为:“商”,教授研究商学,企业家研究商业;“慧”,即智慧,是天赋与后天学习积累而成;“智”,来自于实践总结提炼,再反哺实践;“库”,代表全面有高度。商慧智库的构建初衷,是为了解决校友对MBA所学的期望与自身发展不匹配的矛盾。商慧智库的发展方向是基于时代实践,超越现有理论,赢在未来,引领世界。韩会长希望与会校友和企业家能够基于商慧智库的构想提出合理化建议。

 

南开大学MBA校友会会长韩连胜解析商慧智库


对此,各位嘉宾从不同角度展开讨论,观点明确,启迪性强,各种思想精彩碰撞,互相借鉴。

王全喜教授建议商慧智库建立开放型的机制模式,构建互助型的运作模式;戚安邦教授、李金元董事长、张勇董事长则分别从商业模式及运营管理角度阐述了创新的必要性和激励方式;MBA校友王庆生先生认为商慧智库要为企业培养人才,促使学界和商界达成共识,形成良性交流机制;MBA校友赵江敏书记认为企业的创新发展是管理的问题,他希望南开大学MBA能有效帮助社会上的创新创业主体,增加与政府互动,在依托政府推动企业发展方面进行更深层次的研究。

各位校友及老师对以上问题结合相似案例进行深入探讨,提出了解决问题的建议,为校友会的多方面发展提出思路,为下一步发展打下基础。

最后,戚教授总结:“后学习,新发展”是真理,正如“吃一堑,长一智”,希望校友与学校保持联系,经常回到学校交流。基金会与商慧智库的发展也将在校友的支持运作下,在校方与企业之间形成双向联动。

学习是发展的原生动力。我们期待以“后学习”为代表的终身学习、勤思笃行在南开大学MBA校友会的倡导下落地生根、开花结果,广大校友将不断充盈认知范围、提升思考能力,为不可预知的未来储备智慧与能量,持续推进校友会组织以及校友事业的健康发展。


文字:施晓辰

摄影:赵侃