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校友专访 搭建平台 助年轻创客造梦--记南开大学MBA 2009级孙振东

来源: 南开大学MBA中心    作者: 南开大学MBA中心    时间: 2017-01-05    阅读:

【人物介绍】孙振东,2009级MBA,第十五届联合会主席。曾任石家庄市长安区房地产开发公司前期部经理,恒大地产天津分公司前期部、拓展部经理。现任天津渤海世茂投资有限公司董事长助理,天津杰客众创空间有限公司联合创始人,总经理。

天津杰客众创空间有限公司,是一家由优秀浙商带头发起的支持青年创客创业平台。致力于打造成为专业的创业平台运营商和服务商(含创业孵化和创投基金)。企业宗旨是:让创业简单,搭建资本与智本结合的平台,提供一个知识、经验、资源共享的闭环办公社交圈。


“有一次当与老师走到商学院门口时,我问了老师一个问题,就是怎样才能够在两年中收获最大,毕竟自己是舍弃了一定的东西之后,来到南开大学MBA进行学习。老师指着商学院门口的大石头跟我说:‘您看到门口的大石头了吗?来到南开,就是将自己打碎在这块大石头上,再一片片拼凑起来,重塑的过程。有一点像是凤凰涅槃,浴火重生。如果你能够完成这样的过程,你的南开MBA学习之旅就没有白来。’”

这段讲述是在采访过程中给编者留下深刻印象的一段描述。而他本人也是如老师所说的那样,凤凰涅槃,浴火重生。从原来体制内单位的一名高层,逐渐转变为一名创业者。


与南大MBA结缘

08、09年时,孙振东还在体制内工作,而且已升至中层。如果想要继续向上升职的话,可能需要很长时间。“而且,时值2008年金融危机时期,我预测到所从事的房地产行业将会从下行路线。而这段下行时间将会持续一到两年时间,是一个寒冬期。而且,当时自己做了一段时间之后,也遇到了一些困惑,有了一种想系统性学习来解决自己的疑惑的想法。于是,在与家人沟通之后,从石家庄来到天津南开大学MBA进行求学。”


摆正心态广吸收

在采访过程中,他强调在学校求学时,一定要学会摆正自己的心态。因为大家可能在原单位是一个小领导,甚至职位更高。即使不是如此,大部分也正处于一种职位上升期中,在自己的领域中都有一定的小成就,也都是有一定的骄傲资本。能不能真正地将自己摆在一个学习的位置上。向自己的老师及同学学习,不去比着吹牛而是比着学习知识。去观察他人比自己强的地方,去了解他人的行业是如何进行操作的。

“我一直相同大家分享的是,当我来到南开之后,我就是将自己摆在学生的位置上,当成一个“低微的学生”的位置上,任何一个人都将是我的老师。我像一块海绵一样,不受限制地去吸收在南开接收到的一切。”

当然,这也会面临一个问题就是,人与人之间的观点差异性很大。人之间的差异性体现在脖子以上——脑袋中的东西。“我当时的学习方法是像海绵一样不设限的去摄取东西,尝试用老师同学的思维方式去思考东西,将自己带入到相应的环境中。我当时经常会使用到的方法是项目管理的方法去思考一件事情。正是由于这样的锻炼,我自身的思维方式得到了很大的进步。博采众家之长,形成自己的一种思维方式方法。”


而今迈步从头越

“其实我的创业是属于内部创业。我创业的时候,正值总理提出“双创”——大众创业,万众创新。而且,我当时的领导也看到了年轻人的潜力是无穷的。所以,我就在领导们的扶持下开始了我自己的创业——天津杰客众创空间有限公司。”

 “所以,我们就想借助当下的互联网浪潮来扶持年轻人。凭借着自身的优势,我们当时就在思考能不能建设创业空间。首先,我们具有相应的场地来帮助我们进行创业。第二,我们具有自己的导师团队。我的老板属于浙商,这就意味着我们具有一定数量以及权威性的浙江商人来帮助这些年轻人去进行创业。当然,我们还具备一定的资金。所以,当时有我自己牵头,创立了现在的杰克众创空间。”

也正是因为这个决定,孙主席开始了由一个“职业经理人”变成“一条创业狗”的生活,压力非常的大。现在社会中有许多的创业空间、孵化器等等,大家彼此之间的经营模式均不同,如何在这些创业空间中脱颖而出将是一个挑战。

“在解决这些挑战的时候,我仿佛又回到了学生时代,我要与各种各样的人进行沟通,在众多思路中找到一种平衡适合的方式。服务这个行业,像是海底捞,为什么会火,因为它的服务非常好,甚至可以说是极致。所以,我给我的团队定的店也是“极致”。每天都好一点点,每件事都好一点点,那么最终你的服务就将会达到极致,就会成为你不可替代的竞争力。所以,我就想把我们的众创空间打造为极致的专业运营商和服务商。”


聚焦互联新思维

在谈到未来经济发展形势时,孙主席说无论经济如何前进,一定离不开互联网这个重要的工具。互联网加上某一种产业将有可能在未来大放光彩。例如:滴滴打车,其实它是互联网加上了打车服务。互联网不可能单独存在,未来的每一个行业也不可能离开互联网。如果舍弃掉互联网的话,那么你就将被“互联网+”所舍弃掉,因为成本要高于竞争对手,而且个性化差。

虽然创业的浪潮将会在未来的5-8年趋于理性,但是创新这个大潮流永远不会变。尤其在互联网经济之下,科技会改变一切。

 “我认为,在未来,将会对我们产生最大影响的行业是人工智能、智能硬件、VR虚拟现实和定制化工业的设计以及生产,也就是我们常说的工业4.0这些概念。因为这些概念将会改变我们的生活方式,所以人们投入的热情永远不会改变。或者换种说法,未来的创业将会基于互联网,更加地个性化、便捷化和低成本。”


金玉良言送创客

在采访过程中,孙主席也跟编者聊了一些他自己对于“双创”的想法。从国家层面来说,“双创”有以下几点意义。第一,它有可能会改变国家的经济结构,产业结构布局。国家一直在强调经济结构调整,但是固有的经济既得者是很难改变。那么,就基于已有的进行激发。所以,国家做出了一些引导。包括产业创投基金或者是政策的扶持,都是引导性的。第二,当然还有解决创业的问题。国家问了解决一部分就业难的问题,引导年轻人先进行创业,自己给自己解决工作。第三个,也是最重要的,就是从国家层面上来说,已经意识到了科技将是改变一个国家的最终力量。而中国在高尖端的科技创新上并不差,但是,处在中间地段的行业,其实是极其贫乏的。尤其是工业和民用科技,几乎是依赖进口。所以,国家提出这种创业想法就是:先破后立。

 “我认为一名成功的创客应该具备以下的特质:热情、坚定的信念,认为我能成功;很强的行动力,勇于尝试,做的比说的多,而不是每天幻想;不玩概念,回归到商业的本质,做一个企业的本质是为大家提供的商品或服务,如果想法特别好,那么你的这个想法为大家提供什么产品、提供了什么服务,你为大家解决了什么痛点,我觉得现在的年轻人心气太高;我给大家一个建议就是,从小处创新,也可以创业,不要一上来就想得非常大,想做一个平台,做一个全国性的APP,这样很难创业成功。”

孙主席也提到了如果想要创业成功的话,一定要先做好自我评价:你能做什么;你能找来一些能做什么的人;你能解决市场中的哪些痛点,你能让市场中的哪些服务得到提升。总的来说就是做一些微小的创新,然后将这些微小的创新处理好,去做改变,来形成自身的商业模式,一样也可以获得成功。

最后,他也对怀揣创业梦的MBA校友们提出了几点建议。“在创业时,一定要注意的是在做市场调研时,一定要亲自去做,不要通过网上调研。因为我们所有的决策都依赖与调研的结果。如果依据不准确的话,那么所有的决策都将成为空谈。而我们有时过度依赖于网络,其实,有的时候真实的数据很难再网络上获得。走进现场的实打实的调研是十分重要的。而且你要询问自己是否具有核心竞争力,能不能形成差异化竞争。如果你能做的,别人也能做,那么你一定不能成功。另一个就是,你发现了一个特别好的想法,别人都没有注意,那么需要注意的是你也不一定能够成功。因为,在我看来,中国没有一篇纯粹的蓝海。如果只有你想到了,这是你就需要去思考为什么市场上没有。我们应多多以市场为依据,多多以现实中发生的经济行为作参考,尽量少套本,少依赖网络。不要动不动好就设计一个战略出来。先定方向和战术,从小处着眼入手一件事。一定要脚踏实地地去干一件事情,回归实际,而不是仅凭一腔热血去进行创业。不能凭自己想当然的想法去判断市场。而且,市场同我们在书本上学到的也不一样。”

当聊到创业时,他也介绍了一些天津当下的创业优惠政策。“对优秀的创客有5-30万的无息贷款。如果可以认定为科技型企业,有2-30万之间的奖励。对于在大学生创业空间中进行创业的创客们,可以在第一年中免费上缴养老保险。如果你的公司注册成功,可以提供给创客每个月全天津最低工资的40%。”


当被问到南大MBA“流行”的一句话——知行合一时,他是这样阐述自己的想法:“当时王儒老师教给我三个词‘knowing, doing, being’。知行合一首先要知道,然后再去做,需要长期的训练,最后才能成功,这是需要一定时间的。年轻人有时候想得太多,知道的太少。有时候我们就是太过于着急,掌握的知识太少,或者说重复性的训练太少了。我们总是觉得我们知道了就能做到了,其实这中间是有一个过程。知行合一是需要我们自己给自己一个强化性的训练的。在这个过程中,我们需要沉淀自己的内心,慢慢进行升华。”



记者:16级普五班臧秀梅